De AI-revolutie is in volle gang. Sinds de lancering van ChatGPT in 2022 is duidelijk geworden: AI is niet langer toekomstmuziek—het is hier, nu, en verandert het speelveld voor bedrijven wereldwijd. Voor ondernemers, bestuurders en commissarissen betekent dit één ding: het is tijd om positie te kiezen.
In aflevering 2 van de AI Koploperscast gaan we in gesprek met niemand minder dan professor Fred van Eenenaam, autoriteit op het snijvlak van strategie, innovatie en corporate governance. Vanuit het clubhuis van ondernemend Nederland, het Carbon House, deelt Fred zijn visie op hoe je als leider strategisch én verantwoordelijk omgaat met AI.
Waarom deze aflevering essentieel is voor leiders
AI verandert niet alleen systemen en processen—het verandert besluitvorming, verantwoordelijkheid en het sociale contract binnen je organisatie. Fred brengt meer dan 25 jaar ervaring mee als boardroomstrateeg, professor aan o.a. Erasmus, Harvard en Nyenrode, én oprichter van The Decision Group.
Hij biedt inzichten die verder gaan dan hype en headlines. We bespreken:
- Hoe bestuurders en toezichthouders AI kunnen begrijpen én aanjagen.
- Waarom AI een strategisch vraagstuk is, geen IT-feestje.
- Hoe je medewerkers meeneemt in de veranderingen zonder angst te zaaien.
- Hoe corporate governance een sleutelrol speelt bij verantwoorde AI-implementatie.
Van strategie naar actie: zo zet je de juiste eerste stappen
Volgens Fred begint goed AI-leiderschap bij het helder hebben van je kernstrategie:
- Welke waarde lever je aan klanten?
- Waarom ben je daarin beter dan de concurrent?
- Hoe borg je die waarde in je organisatie en tech-stack?
Pas daarna komt de vraag: waar kan AI waarde toevoegen? Niet andersom. “AI is geen doel, maar een middel om je doelen sneller, slimmer of duurzamer te realiseren,” aldus Fred.
Zonder duidelijke strategie is elk AI-initiatief gedoemd te stranden in los zand.
Medewerkers meenemen: eerlijk, praktisch en inclusief
Veel leiders worstelen met vragen als: hoe communiceer ik over AI? Hoe voorkom ik angst of weerstand? Fred’s antwoord is glashelder: wees eerlijk, geef richting, en organiseer inclusie.
“Garandeer geen baanzekerheid, maar wel een eerlijke behandeling. Maak duidelijk: je hoort bij de familie, en we nemen je mee.”
Of het nu gaat om zorgen bij programmeurs die vrezen voor hun baan, of marketingteams die met ChatGPT experimenteren, het gaat erom dat je als organisatie een sociaal contract aangaat. Dat vraagt om:
- Transparante communicatie (denk aan townhalls of intervisiesessies).
- Ruimte voor kleinschalige experimenten.
- Feedbackloops waarin geleerde lessen worden gedeeld en gewogen.
- Verankering van verantwoordelijkheid in je governance-structuur.
Big bang of pilot? Wat past bij jouw organisatiecultuur
In deze aflevering bespreken we ook verschillende routes van AI-implementatie:
- Grote transformaties waarbij AI breed wordt uitgerold.
- Gefaseerde pilots waarin kleine initiatieven worden getest en opgeschaald.
Beide zijn valide, maar de keuze hangt af van je cultuur, je tech-volwassenheid en je mensen. Fred adviseert: wees helder over je aanpak, en zorg dat het aansluit op je risicoprofiel en strategisch doel. En belangrijk: AI vraagt soms om experimenteren in de chaos, maar altijd met duidelijke kaders.
5 inzichten uit deze aflevering
- Strategie eerst, technologie volgt. Zonder heldere koers is AI slechts een speeltje.
- AI moet je waardepropositie versterken. Het is geen IT-tool, maar een strategische hefboom.
- Duidelijkheid is cruciaal. Vaagheid leidt tot versnippering, helderheid tot gerichte innovatie.
- Geef ruimte aan experimenten. Organiseer sessies, laat ideeën stromen en leer samen.
- Corporate governance is geen rem, maar een raamwerk. Het helpt bij het balanceren tussen ethiek, risico’s en resultaat.
“AI is gewoon super cool. Maar alleen als je weet wat je ermee wilt bereiken.”
— Prof. Fred van Eenenaam
Luister nu en word een koploper
Deze aflevering is een must voor iedereen in een leidende positie. Of je nu CEO, founder, directeur of commissaris bent. Wil je AI niet alleen begrijpen, maar ook slim en verantwoord integreren in je organisatie? Luister nu aflevering 2 via Spotify.
