Effectieve AI-agents bouwen: houd het simpel, schaalbaar en slim
De hype rond autonome AI-agents is groot, maar bij Anthropic blijkt uit praktijkervaring dat de meest succesvolle implementaties juist níét beginnen met complexe frameworks. In
AI-succes begint met de juiste use cases: Zo identificeer en schaal je AI-toepassingen
De adoptie van kunstmatige intelligentie (AI) gaat razendsnel: binnen twee jaar heeft 39% van de Amerikaanse volwassenen AI-tools gebruikt, een groei die sneller verloopt dan
How can AI tools improve the candidate experience during the print process?
De strijd om talent is heviger dan ooit. Kandidaten hebben steeds hogere verwachtingen van het sollicitatieproces, en organisaties kunnen zich geen stroef of traag verloop
Effectief werken met Gemini for Google Workspace
De opkomst van generatieve AI transformeert hoe we werken en Google’s Gemini voor Workspace is daarin een krachtige pionier. Van Gmail tot Google Sheets, Gemini
Company outing Expedition RobinZon full of competition and team building
Afgelopen vrijdag verruilden we bij Refreshworks het toetsenbord en de meetingrooms voor het zand van Scheveningen. Tijd voor actie, samenwerking en plezier tijdens ons teamuitje:
How can healthcare providers be trained and prepared for the implementation of AI in their daily work?
De zorg staat onder druk. Stijgende werkdruk, personeelstekorten en toenemende administratieve lasten maken het steeds moeilijker om kwalitatieve zorg te bieden. Kunstmatige intelligentie (AI) biedt
Welcome Rick and Julius! Our new AI Architects!
We zijn super enthousiast om twee nieuwe toppers te verwelkomen bij het Refreshworks-team: Rick en Julius, onze kersverse AI Architecten! Met hun komst versterken we
AI-cultuur: van angst naar experiment
Een succesvolle AI-cultuur vraagt om psychologische veiligheid, leiderschap dat fouten toestaat en ruimte voor experiment. Alleen dan kunnen medewerkers effectief leren omgaan met AI.
Innovatie versnellen met AI-geletterdheid
AI-geletterdheid versnelt innovatie doordat medewerkers AI snappen, durven toepassen en fouten kunnen herkennen. Dat leidt tot meer experimenten, kortere ontwikkelcycli en slimmere beslissingen.
AI voor de boardroom: wat elke CEO in 2025 moet weten
Elke CEO moet in 2025 begrijpen wat AI is, hoe het beslissingen beïnvloedt, en welke verantwoordelijkheden de organisatie draagt volgens de AI Act. Strategisch leiderschap zonder AI-kennis is straks niet langer houdbaar.
